Erfolgsgeschichten
In den 60igern baute der Vater mit viel Engagement und Fleiß “seinen Betrieb” auf. Der ganzen Familie, besonders den Kindern, gab er von Anfang an die Möglichkeit im Betrieb mitzuarbeite. Im Jahr 2001 war es soweit, dass die Kinder der Meinung waren, den Betrieb mit 80 Mitarbeitern und vier Millionen Euro Umsatz in Eigenverantwortung zu übernehmen. Grundsätzlich war der Vater damit einverstanden. (weiter lesen…)
Ein Unternehmen der Baubranche mit einem Fuhrpark von 243 Fahrzeugen (LKW, ABM, PKW und ANH) hatte im Jahr 2004 ein Beitragsniveau von ca. 226 TEU. Da sich in der Baubranche der Kostendruck verschärfte, sollten wir die Einsparungspotenziale bei den Versicherungsprämien prüfen. Die bisherige Betreuung war über Jahre hinweg durch eine Versicherungsagentur erfolgt. (weiter lesen…)
Ein komplexes Familienvermögen bestehend aus diversen Beteiligungen, Vermögensverwaltungen, Konten, Depots, Immobilien und Versicherungen war über die Jahre hinweg stetig gewachsen. Durch Erbschaften, Schenkungen und den Verkauf eines Unternehmenszweiges wurde die Zusammenstellung des Vermögens immer wieder, teils zufällig, verändert. (weiter lesen…)
Das Unternehmen war zum Zeitpunkt der Investition bereits seit über 20 Jahren im Markt vertreten. Das Invest bot die große Chance, Anteile in innovativen Märkten zu gewinnen und überregional Bekanntheitsgrad zu gewinnen. Die Investition stellte eine Verfünf-Fachung (!) der Bilanzsumme und damit eine neue unternehmerische Ära dar. Von anderen Beratungsunternehmen waren bereits diverse Businessplanungen erstellt worden, anhand derer Finanzierungsgespräche geführt wurden. (weiter lesen…)
In einem Familienunternehmen war kürzlich der Nachfolgeprozess abgeschlossen worden, der Sohn hatte den Betrieb von seinem Vater übernommen und führte ihn nun in dritter Generation. Um das Unternehmen zukunftsfähig zu erhalten, plante der Junior eine mehrere Millionen Euro umfassende Investition in eine neue Produktlinie. Bestehende Bankdarlehen waren besichert durch Grundschulden mit Übernahme der persönlichen Haftung und persönlichen Bürgschaften. (weiter lesen…)
Ein von uns betreutes Unternehmen erhielt durch das Bundesverteidigungsministerium den Auftrag, Arbeiten in Kundus sowie Mazar-i-Sharif durchzuführen. Der Auftrag war sehr lukrativ und das Unternehmen hatte schon zahlreiche Auslandsaufträge wahrgenommen. Das Risikopotential für die Mitarbeiter war zuvor jedoch nie so groß wie bei diesem Mal. (weiter lesen…)
Eine mittelständische Unternehmerfamilie bestehend aus mehreren Familienstämmen wurde bisher finanziell von einem Familienmitglied betreut. Dieses hatte gleichzeitig die Leitung des Unternehmens inne, woraus eine Doppelbelastung entstand. Die Verwaltung des kompletten Familienvermögens im zweistelligen Millionenbereich und die Wahrung der Interessen jedes einzelnen Mitglieds war eine komplexe Aufgabe die sehr viel Zeit in Anspruch nahm. (weiter lesen…)
Ein neu gegründeter Produktionsmaschinen-Hersteller war an unser Haus heran getreten, weil ein hoher Finanzierungsbedarf bestand. Die agierenden Geschäftsführer waren bisher jahrelang in verantwortlichen Positionen gleichartiger Unternehmen tätig. In diesen Positionen hatten sie sich einen breiten Kundenstamm und das erforderliche Know-how aufgebaut. (weiter lesen…)
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